Pourquoi une approche méthodologique et humaine ?
Avec des compétences renforcées sur la gestion de projet, la conduite du changement et le coaching d’équipe, nous offrons aussi un savoir-faire plus large sur programmes et projets de transformation : cadrage, gestion de projet / programme, conduite du changement et coaching individuel ou d’organisation. Ainsi qu’une expérience opérationnelle sur les sujets d’expérience client, de transformation digitale (y compris IA), et de supply chain.
Chez NORTH STAR, nous comprenons que chaque individu et chaque entreprise est unique, c’est pourquoi nos services, bien qu’ils s’appuient sur des méthodologies éprouvées, sont entièrement personnalisés pour répondre aux besoins spécifiques de nos clients, de leur entreprise et des problématiques rencontrées. Que vous soyez un dirigeant en quête de clarté et de direction, ou une équipe cherchant à renforcer sa cohésion et à améliorer ses performances, nous sommes là pour vous écouter et vous aider.
La transformation mal gérée
Voici ce que vos collaborateurs et les partie-prenantes en pensent. Transformer une organisation n’est pas inné, car se transformer n’est pas le principal objectif des entreprises a fortiori. Elles manquent donc parfois de clarté sur l’approche… et de compétences aussi
Un projet de transformation sous-investi et mal mené, c’est la garantie de pertes au feu importantes, tant en productivité, en opportunités manquées, qu’en argent dépensé inutilement
La transformation avec l’approche méthodologique et humaine
L’impact du projet perdure grâce à l’engagement des équipes, l’apprentissage et l’appropriation
La transformation bien gérée
Pour être à la hauteur de ses ambitions, miser sur un cadre clair, des compétences projet, et le savoir être relationnel est fondamental